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商誉减值风险仍高居不下这一轮业绩爆雷的原因五花八门,有投资可能打水漂的,有资产减值的,还有商誉减值的。上次奥瑞德“忘”了计提商誉减值,这次需要补提。在业绩预告修正公告中,奥瑞德表示,依据初步商誉减值测试结果,需补提商誉减值准备 9.06亿元左右。

按照科陆电子所说,陈长宝具备履约能力,那为何上市公司迟迟没有收到钱?10月23日,财联社记者曾多次拨打科陆电子的投资者热线,电话一直无人接听。在互动平台上,投资者也曾针对业绩补偿一事发出诸多问询,上市公司曾在9月份回复称“已在积极督促百年金海落实业绩补偿”。近期以来关于业绩补偿的诸多相关问询,上市公司便一直没有给予回复。

(四)以监管导向加速行业文化形成行业文化建设应以行业为主,强化自治、自律作用,监管部门要加强政策引导,完善制度机制,形成奖优罚劣的良好氛围。一是要突出社会责任导向。各证券基金机构要自觉践行社会责任,在发展普惠金融、绿色金融、金融扶贫、投资者教育保护等方面加大资源投入和工作力度,做有担当、有格局、令人尊敬的企业,塑造良好行业形象。针对广大中小微企业融资难、融资贵的痛点问题,行业机构要充分发挥贴近实体、贴近投资者的优势,深耕细作,发展一批专业的普惠金融服务机构,成立专门的普惠金融部门,提供高质量的专业服务。二是要与监管分类挂钩。实施差异化的资格准入,为积极服务国家战略、履行社会责任、满足大众金融需求的行业机构留足空间,给予政策扶持。完善证券基金机构分类评价政策体系,研究设立职业道德与行业文化建设专项指标,强化综合考核,发挥好差异化监管的导向作用。三是要强化监管硬约束。加大对文化建设薄弱、内部控制失效公司的日常监督检查,对部分道德风险多发、行业反映强烈、社会影响恶劣的机构和人员开展专项检查。对严重背离行业文化精神的违法违规行为“出重拳”“下狠手”,严字当头,落实“双罚”与“终生追责”,将严重影响行业声誉形象的“害群之马”及时清理出行业。

“你保不齐就会生病,会出事。”在纠缠中,这名业务员甚至口出恶语,直接诅咒我,只是因为我拒绝他们的骚扰式推销。骚扰电话这么多,但直接出口诅咒的,我还是第一次遇到,这让我很生气,后果很严重。于是,我生平第一次维权之旅,就给了泰康公司。第一步,我向泰康公司电话投诉。几天内,公司几位不同层级的工作人员先后给我来电,表示通过回放录音,确实存在业务员言语不当之处,向我道歉,并会对当事业务员进行处理。

反观其竞争对手,双汇营收已经从2011年的376.15亿元(约为435亿港元)增加到2017年的504.47亿元(约为583.57亿港元),净利润也从2011年的5.65亿元(约为6.54亿港元)增长到2017年的43.19亿元(约为49.96亿港元)。虽然双汇这些年增速并不快,却一直保持连续增长态势。

——在安徽,几个月前还被告知“民企债券一律不买”的山鹰国际控股副总裁石春茂告诉记者:“12月3日成功发行2亿元超短融”。这与他接触银行、增信机构筹划发债仅隔10天,“没想到这么顺利。”他感叹道。——在浙江,购买新厂房需要500万元资金的诸暨张驰汽车配件厂总经理周国平,之前“账上500万元,抵押物1300万元”,可还是被告知不够放贷资格。进入11月,“从接洽到放款就半个月时间”,周国平成功从浙商银行贷款250万元。

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